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拥抱蔚蓝-写在青岛海底世界正式开放之际

发表时间:2003-08-13 00:00:00    字号选择:

71年前,在青岛,我国著名教育家蔡元培面对一座古典城堡式建筑,发出“此馆当为吾国第一矣”的感叹;71年后,在美丽的汇泉湾畔,一项投资2.2亿元,创下数项国内第一的青岛海底世界建成开放。逝者如斯夫,蔡老先生倘若地下有知,想必定会“当惊世界殊”了。

  青岛海底世界,一个响亮的名字,一座历史性的丰碑,在水族馆悠远的历史长卷中,为迈入新世纪的青岛描画出一笔如梦似幻的蔚蓝色。

  上篇:在传承中创新

  蔚蓝色是海的颜色。

  青岛前海潮涨潮落,岁月的车轮伴着生生不息的涛声走到了20世纪90年代,一个东方风来满眼春的年代。改革开放浪潮由南向北,在长久平静的水面上激起阵阵涟漪。1992年的夏天,在青岛水族馆,一场久议未决的改造方案再次被提上日程。

  当时的情况是,尽管水族馆事业年年在发展,但步伐十分缓慢。设施落后、观念保守。每个橱窗式水池面积仅有区区一平方米,且多为一些黄渤海常见鱼种,社会上甚至流行着“水族馆的鱼没有‘杀人街’的多”的说法,虽为戏言,却反映出水族馆一成不变的陈旧面貌。

  新领导班子在征求职工意见的基础上,果断决策:改造水族馆!原有内部设施统统拆除,取而代之的是面积扩大三倍的新橱窗,展馆中央建起大型洄游水槽。次年6月,馆长宇文胜在新馆开放仪式上向大家宣布:“水族馆历史上最大一次改造胜利完成。”而且,到年底即收回全部投资,更是前所未有。

  如果翻看水族馆大事记,你会发现有一根“发展”的红线贯穿其间。频频描出的建设大手笔,成为水族馆十年间一道最生动的“风景”———

  1995年,改造建成淡水鱼馆和珍稀水生动物馆。

  1996年,改造南极馆为海兽表演馆。2000年,第二次改造水族馆。2002年,将标本馆与珍稀水生动物馆合并,建成现代化的海洋生物馆。

  2003年初,改造淡水鱼馆,使其内部风貌与开放后的海底世界相吻合。

  粗略计算,十年间水族馆建设投入达1000多万元,资金全部自筹。展馆面积增加4500多平方米,每年接待游客近50万人次,年收入从十年前的100余万元猛增至去年的1000多万元,资产总额增长了十几倍。海底世界开业后,又新增7300多平方米,而且全部建在地下,开创中国海底世界之先河。

  中篇:树起蔚蓝色旗帜

  青岛,中国海洋城,中国第一座水族馆的摇篮。然而,在海底世界开放前,这个“名字”叫得总不那么让人理直气壮,当大连、北京、厦门等海底世界客流涌动的时候,青岛在这方面却仍是一片空白。

  缺乏巨额资金投入,加上地面空间的限制,青岛水族馆的展览规模和展示水平开始落后于人,这些都成为制约水族馆实现跨越式发展的“瓶颈”。穷则思变,面临新的形势,水族馆人感到前所未有的压力,修建海底世界的念头愈加强烈,呼声日渐高涨。如何充分利用地下空间搞建设?他们请来专家论证,专家提出横跨莱阳路完全可行;1997年,水族馆又斥巨资请来国际著名隧道水族馆权威、新西兰海景公司进行设计,进一步确定海底世界全部建在地下,共分五层的独特方案。1998年1月,海底世界正式开工,历时近两年,一期地下廊道工程完成。

  这个时候,单靠水族馆自身的力量继续前行显然不现实。于是,一个以项目来招商,走市场化之路的思路应运而生。消息传出后,省内外七家大企业纷纷伸出“橄榄枝”,经过反复磋商,最终与我省最大投资公司———山东鲁信投资集团股份有限公司成功“牵手”。

  青岛海底世界的运营商———青岛汇泉海洋科技开发有限公司,正是双方合作的产物。水族馆占股份的51%,鲁信投资集团股份有限公司占49%,新公司建立规范的法人治理结构,完全按现代企业制度来运作。总经理赵法生在接受采访时说,这次合作完全出自于市场的抉择,是资本联姻的产物,更是高层次的强强联合。鲁信看好水族馆的技术实力和历史背景,更看好青岛旅游业巨大的市场潜力和合作项目良好的前景,加之企业本身强大的资金实力和市场营销能力,从先期接触到正式签约不过三个多月时间,一切水到渠成。

  7月16日试营业,令720万市民翘首企盼的青岛海底世界终于揭开她神秘的面纱,展示出特有的魅力。这一集潮间带、大水体海底观景隧道、大型人鲨表演视窗、圆柱形深水珊瑚礁鱼展示为一体的大型海洋观瞻项目,其独特的展示效果即使在世界上也不多见。试营业期间,参观游览的火爆状况大大超过运营商的预料,平均每天接待约1.5万人次,其中外地游客占70%以上,最多时一天竟接待了90多个旅行团。

  海底世界火了!无论是国内游客还是外国客人,无论是古稀老人还是天真孩童,都对海底世界精妙的设计、丰富的内容、高科技内涵赞不绝口,对人鲨表演、世界第一大圆柱水体、科普互动墙等津津乐道。

  这是青岛旅游业多年来一直在呼唤的高水平大项目!

  这是集海洋观光、海洋科普、海洋教育为一体的大制作!

  这更是一张充分体现“海洋城”特色的新城市名片!

  下篇:一群干事创业的人

  有道是:十年磨一剑。

  如果把海底世界比作是一把出鞘的宝剑,水族馆人为了这一天的到来整整等待了十年。海底世界是水族馆事业的一部分,也是水族馆对青岛这座海洋城市最好的回馈。

  宇文胜馆长告诉记者,在过去的十年里,水族馆事业之所以发生了天翻地覆的变化,步入历史上最好的时期,关键在于咬定“发展”不放松;更为可贵的是,在发展中班子树立了威信,在发展中职工看到了希望,上下一心与时俱进,解放思想干事创业,团队精神从中得以光大和发扬。

  馆业务部主任王云忠清楚地记得,十多年前的一个夜晚,狂风呼号,大雨如注。临近海边的南极馆由于地势低洼,海水汹涌而入,饲养在这里的国内唯一一只象鼻海豹和十几只斑海豹危在旦夕。王云忠顾不上吃晚饭,撒腿便往单位跑。等他来到馆门前,眼前的场景让他怔住了:几十位同事早已赶到这里,大家站在齐膝深的海水里,手搬肩扛地抬沙袋堵缺口。由于抢险及时,避免了珍稀动物流失大海。

  一说起这些,馆党总支书记张实依然激动不已。他说,水族馆职工“爱岗敬业、争创一流”的精神,在日常工作中能够找出很多生动的事例。在海底世界的建设过程中,有过困难,也曾遇过挫折,但大家的信念却从来没有滑过坡,“不干则已,干就要成功,而且要争当全国第一、世界先进”,正是这种锲而不舍、敢为人先的精神使得海底世界各项工作进展顺利,最终赢得满堂彩。

  记者了解到,一般国内海底世界从工程完工到正式开业,至少需要半年左右的时间,然而青岛海底世界却仅用了30多天便完成了试水、进鱼等多项工作,速度之快堪称国内之最。总经理赵法生说,七个月来,公司上上下下没休息过一天,由于工作强度大,不少潜水员累病了,脸部发肿呈苍白色,可是没听到一声抱怨。最近,他们又提出了“抓质量、抓管理、抓服务”的口号,在细节改进方面下工夫,设立标识牌、顾客意见箱,并根据游客建议定期补充新品种等。

  采访结束前,记者应邀步入水族馆二楼,这里是一处布置精美、风格古朴的馆史展区,两侧拱门上方“传承”、“创新”四个大字给我留下了深刻的印象。今朝,青岛水族馆因为海底世界而重新焕发了青春,相信无人怀疑,待到百年华诞之时,她将为美丽的青岛续写出一部蔚蓝色的交响!

青岛日报记者张子倩

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